Die Implementierung des Digitalen Produktpasses. Von der Anforderung zur funktionierenden Lösung.
Der Digitale Produktpass ist weit mehr als eine Aufgabe für das Nachhaltigkeitsteam. Wir bereiten Ihr Unternehmen auf die europäische Ökodesign-Verordnung, die Batterieverordnung und weitere Transparenzpflichten vor und übernehmen auf Wunsch die komplette technische Umsetzung.
Technisch läuft die Umsetzung auf CORENATE, konfiguriert nach Ihren Anforderungen.
Ein Vorhaben, das Ihr ganzes Unternehmen betrifft
Der Digitale Produktpass (DPP) ist weit mehr als eine Aufgabe für das Nachhaltigkeitsteam. Seine Einführung betrifft viele Bereiche im Unternehmen, von Produktentwicklung, Einkauf und Lieferkette über IT und Recht bis zu Marketing, Vertrieb und Kundenservice.
Wir begleiten die Einführung des Digitalen Produktpasses strategisch, technisch und operativ. Dabei bereiten wir Ihr Unternehmen auf die europäische Ökodesign-Verordnung, die Batterieverordnung und weitere Transparenzanforderungen vor und übernehmen auf Wunsch die komplette technische Umsetzung.
Daten, die Ihre Teams betreffen
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Materialzusammensetzung
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Recyclinganteil
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Reparierbarkeit
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CO₂-Fußabdruck
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Nutzung, Verwertung und Entsorgung
DPP-Gap-Analyse
Wir starten mit einer drei- bis vierwöchigen Gap-Analyse. Gemeinsam klären wir, welche regulatorischen Anforderungen und Fristen für Ihr Produktportfolio gelten. Danach prüfen wir Ihre bestehende System- und Datenlandschaft, darunter ERP, PIM, PLM, Produktion und Systeme für die Ökobilanzierung.
Dabei klären wir zentrale Fragen
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Welche regulatorischen Produktdaten liegen bereits vor?
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Wo gibt es Datenlücken oder widersprüchliche Angaben?
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Welche Informationen müssen intern erhoben oder bei Lieferanten angefragt werden?
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Wie belastbar und überprüfbar ist die vorhandene Dokumentation?
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Welche Systeme und Prozesse müssen angepasst oder ergänzt werden?
Wir bewerten unter anderem Daten zu Materialzusammensetzung, Recyclinganteil, Reparierbarkeit, CO₂-Fußabdruck, Sorgfaltspflichten sowie Nutzung, Wiederverwendung und Entsorgung. Am Ende steht eine priorisierte Übersicht aller Lücken mit Umsetzungsaufwand, zeitlichem Rahmen und Compliance-Risiko.
Umsetzungs-Roadmap
Auf Basis der Gap-Analyse entwickeln wir eine konkrete und realistische Roadmap für die Einführung Ihres Digitalen Produktpasses.
Sie verbindet drei Schwerpunkte
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Die technische Integration in Ihre bestehenden Systeme und die zuverlässige Bereitstellung der nötigen Produktdaten.
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Der Aufbau passender Prozesse, Kontrollen und Zuständigkeiten.
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Der Einsatz des Produktpasses in Vertrieb, Marketing und Kundenkommunikation.
Technische Umsetzung
Bereit für Audit und Behördenprüfung
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Die technische Erreichbarkeit des Digitalen Produktpasses.
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Die Vollständigkeit und Nachvollziehbarkeit der zugehörigen Dokumentation.
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Die Qualität und Konsistenz der veröffentlichten Daten.
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Die Funktionsfähigkeit der internen Prozesse.
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Die Auskunftsfähigkeit der verantwortlichen Mitarbeitenden.
Erkannte Schwachstellen werden dokumentiert, priorisiert und behoben, bevor Sie mit CORENATE live gehen.
Ihr Ergebnis
Sie erhalten nicht nur ein Konzept, sondern eine produktionsreife und auditfähige DPP-Lösung. Sie ist regulatorisch belastbar, technisch integriert und organisatorisch in Ihrem Unternehmen verankert.
Von der ersten Bestandsaufnahme über die Umsetzungs-Roadmap bis zum laufenden Betrieb von CORENATE begleiten wir Sie durchgängig.
Machen Sie Ihr Unternehmen jetzt bereit für den DPP
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Lassen Sie uns gemeinsam einschätzen, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Schritte für eine sichere und effiziente Umsetzung nötig sind.